東方今典集團2021年度總結表彰大會召開

測試: 時間:2022-02-23 來源:

2月19日,東方今典集團2021年度總結表彰大會隆重召開,全面總結了過去一年的各項工作,分析當前面臨的形勢,安排部署新一年各項目標任務和措施,同時表彰先進,鼓舞激發團隊士氣。集團董事局主席張澤保、總裁張冉及部分高管人員現場參會,集團本部及各專業板塊3000余人均通過線上形式參會。各板塊、各公司、各項目設置了多個分會場,最高實時在線人數達3000人。

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2021年,需求收縮、供給沖擊、預期轉弱、疫情等因素,對公司經營造成了一定的壓力。2022年,站在一個新的起點,如何正確分析和看待市場?如何進一步提升核心競爭力,促進集團發展?這次會議指明了方向。

會上,東方今典集團總裁張冉首先進行了2021年度工作總結和2022年度重點工作部署,全面回顧了過去一年集團各業務板塊取得的成果和不足,并對2022年工作做了規劃。

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在報告中,張冉總裁強調,過去一年帶給我們的經驗和教訓很多,我們要去總結、梳理以及應對、解決,才能踏上新的征程。他要求,2022年集團全員都要做好“戰時準備”,快速堅決的從轉模式、調機制、強基礎、激活內部動能等方面著手,做出改變、適配,確保集團各項業務穩健發展。

對新一年集團重點工作,張冉總裁做了明確指示,他說,2022年將是集團發展的關鍵一年,我們要采取類輕資產模式進行企業經營模式迭代,搭建起能力矩陣,更多依靠自身模式、品牌、管理和服務等優勢,打造共生、共建、共贏的企業大平臺,尋求新的發展增長點。

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首先,要不斷增強運營操盤能力,提高運營能力;大力發展輕資產,塑造大平臺的運營核心競爭力。其次,要推進精益管理,不斷優化組織效能,建立協同、高效的運營機制。通過預算全面落地,強化考核機制,優化人力資源,全面提效提質。第三,要苦練內功,降費集約,釋放企業內部最大潛能。加強各板塊協同聯動,逐一解決制約發展的因素,推動各板塊業務落地。

我們要深刻認識自身不足,充分相信自身優勢,緊抓發展機遇!化危為機,和衷共濟。東方今典人一定會開創集團發展的新局面。

會上,東方今典集團董事局主席張澤保以《盤活資產,提升質量,錘煉核心競爭力,大力發展輕資產》為題作了重要發言,圍繞正視困難、堅定信心;盤活資產、輕裝上陣;錘煉核心競爭力,輕重并舉聯合發展;苦練內功,向管理要效益等方面,從戰略高度做了具體闡述。

在講話中,張澤保主席首先強調了要正視困難,堅定信心。當前外部環境復雜多變,特別是2021年下半年以來房地產行業急劇收縮變化,對東方今典的生產經營造成一定壓力。我們既要充分重視,正視困難,化解壓力,同時要堅定信心。東方今典成立20多年來,建立了獨特的業務模式、融洽的政商關系和良好的市場口碑,生產經營總體穩健。截至目前,東方今典資產負債率低于30%,擁有超過5000畝優質土地儲備,擁有數個正在、即將開發建設的大型產業新城項目。東方今典賬面資產尚未包含在各地進行城市建設投資待收回的政府應付款60多億元,以及政府待兌現的總價值超過100億元的土地??傮w來看,東方今典資產負債狀況良好,集團上下只要齊心協力,不斷在發展中解決問題,東方今典一定會越來越好,越來越強。

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同時,張澤保主席為集團未來發展進一步指明了戰略方向。經過近幾年不斷的探索和實踐,東方今典獨特的以產業發展為基礎、未來城市建設為依托,“一體化建設運營+成就共享”的獨特的產業新城業務模式已經形成,得到了各地政府高度認可。同時城市開發建設“六位一體”系統打造手法,也獲得了國家城促會的高度認可,即將在全國推廣。東方今典產業新城業務模式,能夠有效化解地方政府發展和負債的矛盾,有效促進地方產業發展,有效提升合作區域綜合價值。各地政府、央企、政府平臺公司紛紛向東方今典拋來合作的橄欖枝。日益加速的城市化進程為產業新城業務提供持續廣闊的市場空間和發展機遇,也將東方今典推向重要的戰略發展機遇期。當前形勢下,我們要深入把握經濟高質量發展的新階段,抓住國家十四五規劃提出的加快轉變城市發展方式,全面提升城市品質的戰略機遇,繼續堅持專業的產業發展綜合服務商的戰略目標定位,堅持穩字當頭、穩中求進、以進促穩,堅持走高質量、可持續發展道路。

2022年要加大各類資產盤活變現的力度,輕裝上陣,為東方今典下一階段的健康發展儲備充足資金。

“打鐵還需自身硬?!睂瘓F發展來說,打造核心競爭力尤其關鍵。張澤保主席指出,集團近年來一直強調打造核心競爭力,產業新城、房地產以及建工板塊均已具備一定的核心競爭力。今后各業務板塊要持續不斷提升、錘煉自身核心競爭力,并以此為依托,加大與央企、政府平臺公司及其他潛在戰略合作伙伴的合作深度和廣度,強強聯合,優勢互補,共同做大做強,實現業務規模和項目質量的全面提升。

內部管理關乎企業生死,張澤保主席從體制建設、機制建設、領導人能力建設、團隊建設、部門協同、績效考核、利潤考核等方面做了重點闡述。全員要苦練管理內功,有效管理、高效管理,實現降本提質增效,真正向管理要效益。

最后,張澤保主席要求大家保持戰略定力,團結一致,共克時艱,抓住當前重大發展機遇,東方今典的明天一定會越來越好!

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為表彰先進,激勵大家拼搏奮斗,會上對2021年涌現出的先進團隊和個人進行了表彰。通過前期多輪評審,共評選出明星團隊10個,東方今典之星10人、明星高管12人,明星中管20人,明星員工169人、典范新星3人。會上通過照片形式展示了這些先鋒模范人員的業績和形象,張冉總裁對他們表示祝賀,高度贊揚了他們所展現的東方今典人的拼搏奮斗精神。部分獲獎代表還分享了他們的經驗,與集團全體員工共同成長。

最后,集團董事局主席張澤保與總裁張冉,集團總裁張冉與各業務板塊分別簽訂目標責任書,進一步明確了2022年的任務及目標。

此次會議明確了發展方向,定下了目標,解析了策略,是一次調整思路、轉變工作作風的大會,也是公司轉型發展、開拓前行的動員大會,為公司未來持續穩定發展奠定了堅實基礎。

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